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第三百四十五章 陶氏杜邦

第三百四十五章 陶氏杜邦 (第2/2页)

“杜邦和陶氏合并?!!”
  
  “这……有可能吗?”
  
  顿时,就接连有人发出了惊呼声。
  
  陶氏和杜邦都是世界级的农化巨头,两者市值都在600亿美元以上,在全球农化领域,仅次于德国巴斯夫。
  
  一旦合并,全球化工领域就将诞生一个超级巨无霸。
  
  余秦、瞿阳等人都默不作声。
  
  陶氏和杜邦在世界种子和农药领域的市场规模和影响力,都远远超过天禾和全王,天禾和全王联手也比不过一个陶氏。一旦二者完成合并重组,所面临的压力将成倍提升。
  
  郭阳等着众人消化他的推断。
  
  “剥离非核心业务,提升核心竞争力”一直是杜邦和陶氏对外宣称出售资产的理由。
  
  但这也可能是两者在为合并重组做准备。
  
  农产品价格下跌,美元强势,两家公司一直面临农用化学品需求低迷的困境。
  
  杜邦去年在全球的种子销售额下降了30%,农药下降了50%,全年经营性亏损超过10亿美元。
  
  陶氏也不遑多让。
  
  两家公司都饱受股东的非议,精简业务,重点发展快速增长的业务部门是两者现在正在做的。
  
  但明显,联合起来找到出路的机会更大,联想到老美迟迟未能解决铁蒺藜和红火蚁。
  
  郭阳有足够的理由怀疑这场世纪并购的时间提前了几年。
  
  ……
  
  北美,密歇根。
  
  “里维斯,你们不能这么做,陶氏益农在南亚的资产不能出售给嘉禾!”
  
  杜邦化学的总裁布林,在这两天又得知了一个忧心的消息:继巴西的玉米种子业务后,陶氏在南亚的业务也在和嘉禾谈判。
  
  “有这回事吗?”
  
  “里维斯,这么大的事,你的下属没给你汇报吗?”
  
  “等等,布林,你说的是南亚,也就是阿三对吧,那一块目前也是陶氏的非核心业务,属于要剥离的资产。”
  
  “那为什么要卖给嘉禾?”布林气愤道:“嘉禾可是陶氏和杜邦在华夏市场最大的敌人之一,这些年吃的苦头还少吗?”
  
  “抱歉,我对陶氏益农在华夏的业务不太熟,但从商业的角度来看,嘉禾的开价是目前最高的。”
  
  “该死,里维斯,你该和农业部门的人沟通下,那你才会知道嘉禾的威胁有多大,我们要阻止他进入全球市场!”布林揪心的说道。
  
  里维斯道:“布林,你太高看华夏人了。”
  
  布林道:“不,里维斯,你不能轻视嘉禾,有兴趣听听杜邦在华夏的遭遇吗?”
  
  “当然。”
  
  布林深深呼吸了口气,在他心里,对嘉禾充满了恨意,这是一个让杜邦付出了惨痛代价的对手。
  
  那时他还不是杜邦化学的总裁,只负责全球农业业务的管理。
  
  在他的判断和规划中,经过十八年的布局和研发,杜邦在华夏的业务即将开结果。
  
  事实也如他所料,杜邦先锋培育出的先玉335在品种评审试验中的表现,超出了当时华夏所有的玉米品种。
  
  堪称颠覆性的产量,以及极佳的抗性,让先锋公司预感到这将是一个改变华夏玉米市场格局的品种。
  
  为此,杜邦先锋制定了极为周密严谨的营销计划,甚至考虑借助华夏种业套牌的乱象推广先玉335。
  
  然而,变故出现了。
  
  当先玉335准备大干一场时,天玉1号以无可比拟的姿态横空出世,并迅速挑落华夏玉米种业的霸主郑单958,成为新一代的王者,并持续至今。
  
  被寄予厚望的先玉335虽然业绩也不错,但却被天玉1号压得死死的,与布林等人的期望相去甚远。
  
  三年前,杜邦又研发出了全新一代杀虫剂:康宽,当年就在布莱顿世界植保大会上获得了“最具创新的化学奖”。
  
  广谱杀虫,长效持效,低毒性,强混配性……种种优势,让康宽在上市两年的时间里,迅速有问鼎全球第一大杀虫剂的趋势。
  
  然而,康宽在华夏又遇到了劲敌:来自全王生物的速杀。
  
  康宽在水稻领域势如破竹,但在玉米、、蔬菜、果树等市场上却乏善可陈,只因为速杀在这些市场上具有更强的竞争力。
  
  所以,当得知陶氏益农要出售巴西玉米业务给嘉禾时,布林只发了通牢骚,毕竟玉米育种需要时间。
  
  但陶氏在阿三的业务就不一样了,这是一个以农药业务为主的分公司,销售渠道完善。
  
  而速杀是几年前就在华夏上市,又是危害性极低的生物农药,想通过国外的登记并不难。
  
  相当于,嘉禾一旦完成对陶氏阿三的收购,速杀就将登录南亚市场!
  
  布林恨恨的说道:“里维斯,你们现在这样就相当于是在资敌!陶氏益农在华夏的业务衰减也是嘉禾造成的。”
  
  里维斯静静地听完了布林的讲述,他对陶氏益农的具体业务没那么熟,同样也不如布林敏感。
  
  在他想来,可能嘉禾的竞争有一定因素,但金融危机才是最主要的原因。
  
  将锅完全甩给一个企业,这是很可耻的行为。
  
  他也知道康宽在全球势如破竹。
  
  但对杜邦化学这种级别的公司来说,这只是一个普通的核心业务。
  
  布林有些急了。
  
  里维斯说道:“布林,作为一名决策者,我们更应该从整体考虑,尽快剥离非核心业务,陶氏和杜邦的合并必将会面临反垄断调查。
  
  而陶氏和杜邦的产品线交集主要在种业和农作物化学品领域,这是反垄断部门监管的焦点。
  
  我们需要在向外界公开前,就尽快剥离相关资产,以便快速通过审查。”
  
  布林叹气道:“所以,你并不排斥陶氏的业务出售给嘉禾吗?”
  
  “对,这是陶氏管理层的一致意见。”里维斯沉吟道:
  
  “我们需要对股东负责,嘉禾目前的报价是最高的,或者陶氏也可以考虑把资产出售给拜耳、巴斯夫、先正达和孟山都。
  
  你认为嘉禾的威胁比他们大吗?”
  
  “shit!”
  
  陶氏和杜邦都是化工巨头,主要包含三个领域:农业、材料科学及特种产品。
  
  如果说嘉禾在农业领域对陶氏和杜邦形成了竞争压力,那拜耳、巴斯夫、先正达则是全方位的竞争。
  
  孰轻孰重,这点布林还是分得清的。
  
  里维斯说道:“放心吧,一旦完成合并,陶氏杜邦将在种子和植保领域拥有全面和多样化的产品组合、强大的产品研发计划,这样的实力将对嘉禾实现碾压。”
  
  在里维斯的劝解下,布林逐渐放下了心结,嘉禾只是在华夏强,而陶氏和杜邦市场遍及全球。
  
  两者只是农业板块的营收加起来就超过了200亿美元。
  
  这样的实力,足以让任何竞争对手脊背发寒。
  
  …
  
  酒泉,四月,春回大地。
  
  郭阳端着茶杯,坐在老板椅上望向窗外,桌子上是一份份关于杜邦和陶氏的资料。
  
  在三月份的时候,杜邦宣布剥离高性能化学品业务,加大生物技术、化工和材料领域的研究力度。
  
  同样,《华尔街日报》也爆料陶氏化学已经制定了出售或分拆价值40亿美元的大宗化学品资产计划。
  
  再加上,陶氏化学对陶氏益农部分农业资产的兜售。
  
  一直埋头做加法的巴斯夫……
  
  可以预料的是,天禾对陶氏巴西、全王对陶氏南亚的收购都将比较顺利,但杜邦和陶氏的合并,就像是头鳄鱼潜伏在水面下。
  
  杜邦和陶氏的合并不远了。
  
  那拜耳和孟山都,中化和先正达也会提前上演吗?还是说另有变局?
  
  这一切都不得而知。
  
  但郭阳清楚,嘉禾要想在国际竞争中所向无敌,最好的方法就是破坏再建设。
  
  “阿三就是第一个试点。”
  
  (本章完)
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