第一二三四章 三强鼎立 (第2/2页)

沙比尔·巴蒂亚毕业于斯坦福大学电气工程专业，加入苹果电脑公司后，为了方便与同事杰克·史密斯联系但又防止被上司发现，巴迪亚在使用pmail的过程中，萌发开发一款新型的电子邮件互通模式，他的这个想法最终付诸行动。
　　
　　虽然刘小坤和叶津率领团队1991年就开发成功免费的电子邮件服务pmail1.0，一炮打响，但孙健没有忘记hotmail，杰克·史密斯和沙比尔·巴蒂亚打算为hotmail公司进行a轮融资时，就想到了悟空天使投资基金，i最后用200万美元拿到了hotmail公司40%的股权，b轮融资又投资1000万美元，继续持有hotmail公司40%的股权。
　　
　　i配合微软公司和hotmail公司完成股权交接事务后，拿到了1.8亿美元税后的投资收益。
　　
　　199年8月，微软公司推出msnmietor，微软网络网络在线服务，成为gpic和aol的竞争对手。
　　
　　1996年3月2日美国使用msn拨号接入网络的用户突破100万，1997年12月日微软公司将电子邮件服务公司hotmail，连同hotmail的600万用户，整合到msn网站。
　　
　　msn接着整合了提供“一次登录到多个网站”功能的passport服务。
　　
　　微软公司财大气粗，对互联网反应快，下手狠，通过免费模式，互联网业务也是飞速发展。
　　
　　“维斯格先生，合作愉快！”
　　
　　“凯斯先生，合作愉快！”
　　
　　1998年3月1日，aol公司首席执行官凯斯和mirabilis公司首席执行官维斯格签订aol公司全面收购mirabilis公司的协定，aol公司出资4.亿美元现金。
　　
　　aol如愿以偿的拿到了icq这款即时通聊天软件和900万用户，实力大增。
　　
　　三强鼎立的局面形成！
　　
　　借助于前世互联网寡头快速成长的方法和经验，孙健利用pengtal在网上指导布罗迪、布鲁斯南、邱国栋，不需要亲身恭为，美国人才济济，法制健全，不需要托关系走后门，符合法律就行，用钱开道。
　　
　　在日本和韩国，以dsl为主的宽带正在飞速普及，而美国由于对市内电话采取固定费用，可以不受限制地使用，所以家庭宽带的增长率不及日本和韩国，尽管这样，美国对宽带的需求也越来越大，可以说美国真正的宽带时代正在到来，在这种潮流之下，史蒂夫·凯斯担心aol的会员收入将会大幅减少，投资入股了休斯公司的天空宽带业务，但错过了成为att宽带公司发起人股东的机会。
　　
　　五年后，等到att宽带公司的宽带业务随着att的固定电话进入美国千家万户的时候，att宽带公司已经成为纳斯达克的上市公司，股票市值已经达到30多亿美元，六大发起人股东赚得盆满钵满，史蒂夫·凯斯后悔莫及，这是后话。
　　
　　aol在提供在线服务的同时，也是一个通过拨号接入因特网的服务提供商，在拨号上网市场上还有巨大利益，对aol来说，dsl与线路等宽带的普及决非好事，这意味着会员将同服务公司解除合同，转向其他宽带服务提供商。
　　
　　史蒂夫·凯斯对家庭固定宽带的普及有些抵触情绪。